A análise SWOT pode ajudá-los a entender melhor qual a situação do grupo com relação ao tema do projeto
a ser desenvolvido. Seu nome deriva das palavras, em inglês, Strenghts (forças),
Weakness (fraquezas),
Threats (ameaças) e Opportunities (oportunidades).
Explicando melhor
Ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Quais são as forças do grupo? Pode ser
algum conhecimento sobre o tema do projeto que alguém do grupo já tenha, ou alguma tecnologia que
já conheçam e que poderá ser útil para o projeto. Fraquezas seriam aqueles pontos que serão preciso
melhorar para que o projeto seja bem sucedido. Por exemplo: será preciso uma certa tecnologia e
ninguém no grupo conhece ou algum conhecimento específico, etc.
Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)- Quais oportunidades o projeto pode
trazer? Talvez a criação de um produto que resolva o problema proposto? Ou um estudo para entendê-lo
melhor? Ou o grupo aprender uma nova tecnologia? E as ameaças? O que pode impedir o grupo de finalizar o
projeto? Falta de tempo? Falta de engajamento?
Vamos a um exemplo prático
João e Maria perceberam que um problema que prejudica muitas pessoas, principalmente no
momento de pandemia como o que estamos passando, é o da fake news. Mais especificamente,
eles queriam ajudar as pessoas a identificarem fake news sobre a pandemia. Eles pensaram, então,
em fazer algo que fosse fácil e rápido de usar. Surgiu a ideia de fazer um aplicativo para
dispositivos móveis (app) que pudesse indicar para as pessoas se um link de uma notícia é
potencialmente fake news ou não.
A partir da ideia inicial, surgiu a grande dúvida. E como fazer isso?
Partiram então para a análise SWOT do grupo, para tentar achar um direcionamento:
-
Forças: um ponto forte anotado foi que João é muito curioso, adora ler notícias e
conhece muitas fontes confiáveis. Outro ponto forte foi que Maria é aluna de informática e possui
conhecimentos básicos em programação.
-
Fraquezas: João é desorganizado, muitas vezes esquece de prazos.
Já Maria, apesar de saber o básico de programação, nunca fez um app na vida.
-
Oportunidades: a primeira oportunidade identificada é que o app pode ser muito
útil para a sociedade. Individualmente, esse projeto dá a Maria a oportunidade de aprender uma
tecnologia nova (criação de apps) e ao João a oportunidade de tentar se organizar e aprofundar
seu conhecimento em como identificar fontes confiáveis.
-
Ameaças: possíveis ameaças que podem prejudicar a finalização do projeto são:
Maria não aprender a criar apps no tempo necessário; João não se organizar para cumprir os
prazos; ambos não se engajarem o suficiente para fazer o projeto caminhar no ritmo adequado.
Vamos combinar esses pontos, para que a dupla possa se orientar em relação às ações:
-
Combinação das forças e das oportunidades - como Maria já sabe o básico de programação,
ela vai explorar essa sua força buscando aprender como fazer apps. Como João já têm a curiosidade por
notícias e sempre busca fontes confiáveis, este pode melhorar ainda mais nesse quesito, inclusive
criando um passo a passo de como diferenciar uma fonte confiável de uma não confiável. Essa união
de ações cria a oportunidade da criação desse aplicativo, que seria muito útil para a sociedade.
-
Combinação das forças e ameaças - a partir das forças já citadas, a dupla iria se
esforçar para explorá-las para diminuir as ameaças. Maria iria dedicar um tempo específico, todo dia,
para aprender fazer apps (isso poderia, inclusive, incluir fazer algum curso online e gratuito que a
ajude nessa tarefa) e João iria planejar seus estudos sobre as fontes confiáveis e não confiáveis, de
forma organizada, para que a sua desorganização natural não prejudique o projeto.
-
Combinação das fraquezas e oportunidades - o motivacional de ambos é que eles confiam
plenamente que um app desse iria ajudar muito as pessoas, principalmente em um momento como esse. Isso
faria com que João e Maria se empenhem muito nessas tarefas.
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Combinação das fraquezas e ameaças - a grande ameaça é o projeto não ser feito no
tempo necessário. João e Maria, então, se comprometeram a focar em seus pontos fracos, que já foram
citados, para que isso não ocorra.
Mão na massa!
Então, vamos lá! Pegue uma folha de papel (ou use um computador), desenhe os quatro quadrantes e
anote, em cada um deles as forças e as fraquezas do grupo, as oportunidades e ameaças em relação ao
projeto. Analise as combinações entre esses pontos e planejem suas ações!
Referências